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本来不怎么想说公司的问题，但是鉴于离职的人实在太多了。所以不得不来好好分享一下，希望大家避免踩坑。坚持做点好事，回馈打工人！
1.公司不让地铁打卡，必须要到公司楼上，这方面就要多花10分钟，另外不允许迟到。迟到，领导，人事都会找你谈话。大家别骂部门领导，人事了。他们只不过是老板意志的执行人。因为老板觉得，自己是个优秀的平台，你们能去上班是他施恩给你们。这一点，后面我会详细说。
2.请假2次要扣绩效。所以你们部门领导一般不给批，这点也是老板让人事部门定的制度。我自己部门领导是个大好人，所以我对他没什么怨言。我也知道不让请假，不让迟到是老板定的。人事部门还会看工时，运营如果业绩不好，加班又不够多的话，就会被要求：不让到点下班。
3.老板经常在管理群骂人，什么财务设计质检部门，反正没有哪个部门可以幸免，而且很难听。粗话连篇那种，我工作多年，第一次遇到这样没素质的老板。我之前领导就因为看到这个走的，事实证明走对了。
4.老板喜欢表格，所以运营部门平均1周7个表格。所以之前评价里说的是对的，每天都是没完没了的表格。反正没时间搞运营。你想学什么，不可能。想把店铺做好，没时间。因为大家都在忙着做表格，教人是没有时间的，运营也是没时间的。除非放假在自己家搞。
5.物流以前都没有人做，是运营助理在做，所以运营自己还要做各种发货表格。后来招了人，但也就2个。多了不让招了，忙的四脚朝天，说是只给招实习生。反正不让招人是这个公司的特点，一个人可能要干3个人的活。如果你招人，不出业绩会被骂死。反正就是不让你招，所以分工是不存在的。
6.客服都没有。也不让招。所以你不仅要运营，还要做客服的许多工作，客服要的发票也是自己做。另外，非常麻烦的一点，每次发文件给客户是自动加密，解密就需要解锁。解密解锁是每个部门领导的权限，所以你要发什么文件都得等，如果领导忙，你还要等一天。所以这个公司，就是方方面面让你内耗。
7.财务不允许登录亚马逊店铺，所以他们需要什么资料会一直运营。运营要花很多时间应付这些财务。什么退货，还要给他们做映射。符合他们的金蝶云的标记。这方面的工作每周都有。在其他公司，都是财务登录自己下载。
8.每次登录店铺都要安全验证，要找主管。所以每天都要花时间处理这些。在其他公司，为了不内耗直接就登录。还有，要在飞书上做多维表格，如果你不习惯，你就加班吧。多维表格和excel还是有点不同的，总之在这家公司你会成为做表达人，核心是老板最喜欢这个。
9.一切的流程无比复杂和内耗，导致了运营离职率特别高。因为本质上，这并不是一个亚马逊电商公司吧。它是一个工厂，以工厂为准，一切为消耗工厂多余的产能服务。导致销售额多年没什么增长。
虽然我跟公司有些人也不愉快，但我不想说这些人的坏话。因为本质还是企业文化造成的。畸形的文化把人逼疯。大小周，不让请假。不让迟到。没有半点人文关怀。把自己当个不得了的平台。