為啥要整理需求？

這幾天一直在處理各方面收集到的需求，目前整理的進度應該在80%左右，通過整理和分析得到如下一些資料：

需求數目：353

預估的開發量：2536人天

也就是說，如果我一個人來實現這些需求，一年做250天的話，需要做10.14年，如果365天鬥來做的話，需要6.95年，目前預估的開發量還沒完成，因此需要的時間只會更多。

有了這些真實的數字，很多想法就理性多了，要仔細甄別需求，確定每個需求的商業價值和估算開發量，計算每個需求的性價比。

捨棄低價的需求，選擇高性價比的需求，進行詳細分析和整合，逐步將這些使用者需求轉化為真實的產品需求，並根據人員和時間情況，最終確定下階段要做什嗎？

做產品最難的不是怎麼做？而是選擇做什嗎？而選擇的核心就是需求的價值，如何衡量需求的價值？

1、實現需求能給使用者帶來什麼價值？

2、實現需求能給產品帶來什麼價值？

3、技術上能否實現？

4、時間上有什麼要求？

整理需求的過程就是一個思考的過程，在紛雜的使用者需求中明確產品需求就是一個揚棄的過程。

形成這個需求列表後，剩下的就需要團隊的智慧了，需要大家來討論了，希望的曙光就在前方。